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        生產經理

        生產經理:依據成本、質量和數量的規劃計劃、指導和協調產品生產活動和原材料的供給。多數企業管理部門和最高行政主管的職位由經驗豐富的低層經理和行政人員替補,生產經理平調至營銷或市場經理,也可以晉升為總經理,直至最高職位總裁或首席執行官,還可以去其它機構尋求更有發展潛能的職位。生產經理對學位的要求相差很大,與生產產品相關的專業學位或職業技能很重要,管理、商業和數學的本科學位也可以勝任這一職位。商業、貿易、機械和數學等課程也是對這一職位的很好的準備。實踐操作能力也對這一職位很重要。生產經理主要工作任務有:指導和協調生產、處理、分配和工業組織的銷售活動。為供應、材料、和人力資源制定預算并且審批支出,保證材料,勞動力和設備被有效地使用并達到生產指標。與供應商談判材料價格。評價過程的進展時間表和生產訂單,為存貨要求、人員要求、工作程序、職責分配作決策,考慮預算和時間的限制。評論運作,與技術或者管理人員商討解決生產或者過程中的問題。雇傭、培訓、評價、解雇工作人員,且解決人事抱怨。起動、協調存貨清單和成本控制程序。制定和維護生產報告和人員記錄。設定、監督產品標準,檢察未加工產品的樣品或指導生產過程中的測試,保證成品具有合格的質量。開發、實施生產跟蹤和質量控制系統,分析產品、質量管理、維修和其他操作的報告,發現生產問題。英盛網生產經理專區介紹了生產經理的定義,生產經理的崗位職責。海量資訊信息、在線視頻課程學習,請參閱更專業的在線教育培訓網站平臺 - 英盛網專注教育培訓十二年!

        生產經理如何做好物流管理(2集)

        1. 生產物流的合理與否對工廠的生產秩序、生產成本有很大影響。身為一名生產經理,如何做好生產物流管理?通過本課程聆聽專家對生產物流管理難點問題的解答,掌握生產物流管理之道、法、術,讓生產物流均衡穩定,保證在制品順暢流轉,縮短生產周期。
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        課程時長
        00:48:42
        課程講師
        林德昌
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          生產物流管理的合理運行能夠有效降低生產成本、縮短生產周期、提高生產質量,作為一名生產經理,應該如何有效進行伸長物流管理?林德昌老師的這門課程,針對生產物流...[全文]
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          骨干員工突然流失,會給公司帶來的經營上的損失,需要企業管理者做很多工作才能彌補回來。那么作為公司老板或管理者,是否想過如何減少骨干人才及下...[全文]
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        企業人力資源管理案例分析三

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        發表于 5 年前    69 人氣 查看詳細

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