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        為什么需要技術型管理者?
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        3. 上傳時間:2015年01月27日 16時44分50秒 免費下載價格:
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        課件介紹

        【為什么需要技術型管理者?】

         

         

        一個有經驗但無技術背景的經理可能會有好想法,但在同等情況下,一個有類似技術背景的經理則可能有更突出的表現。換句話說,前者肯定提供不了技術領導力,如果希望你的公司成為行業的技術領導者,你的領導者首先需要具備技術。

          

         

        為什么需要技術型管理者?

          

         

        一個沒有技術型管理者的“技術”公司往往會失敗,原因可以歸咎于以下兩者或者其中之一。

          

         

        領導無法分辨技術人員執行的工作是否符合標準,因為在面臨技術挑戰時他們無法區分是技術人員執行力太差還是確實遇到了技術瓶頸。進而,也就無法實行績效管理,這會導致業績平庸,并將最終導致徹底甚至反復的失敗。銷售培訓課件免費下載就在職場人的培訓機構,提升你能力的培訓網站

          

         

        業務需求導致領導不顧技術人員的建議或者想法。當今嚴酷的商業環境要求企業領導推進企業不停地超越舊邊界,這意味著領導不僅要告訴他的員工警惕“該死的魚雷”,還要能夠深化拓展,不能僅求安逸。

          

         

        檢驗一個候選人是否具備技術實力的唯一方法是:給他們出一些簡單的代碼題目進行測試或者找一些他們寫過的開源代碼直接評估檢驗。不能通過測試或者沒有可供驗證的公開技術記錄的候選人將不會被雇用。

          

         

        原因是顯而易見的——那就是管理者需要縱觀大勢,以便作出明智的決定。

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