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        企業財務管理案例分析四
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        課件介紹

        【企業財務管理案例分析四】

         

         

        鄭州百文股份有限公司,是一家大型的商業批發企業。90年代上半期,鄭百文經營情況一直不錯。1996年,經中國證監會批準發行A股,在上海證券交易所掛牌交易。1997年,主營業務規模和資產收益率等指標,在所有商業上市公司中排第一,進入國內上市企業100強。 

         

         

        1998年,鄭百文在中國股市創下每股凈虧2.54元的最高記錄。1999年,鄭百文一年虧掉9.8億元,再創中國股市虧損之最。2000年3月,鄭百文刊登債權人中國信達資產經營公司要求其破產還債的公告,8月22日起已暫停公司股票的市場交易。 

         

         

        鄭百文從1996年起著手建立全國性的營銷網絡,在沒有一份可行性論證的情況下,大規模投入資金上億元,建起了40多個分公司,最后把1998年的配股資金1. 26億元也提前花完。……公司規定,凡完成銷售額1億元者,可享受集團公司副總待遇,自行購進小汽車一部。僅僅一年間,鄭百文的銷售額便從20億元一路飚升到70多億元;與此同時,僅購置交通工具的費用就高達1000多萬元。為完成指標,各分公司不惜采用購銷價格倒掛的辦法,商品大量高進低出,形成惡性循環。鄭州百文股份有限公司1999年以來瀕臨關門歇業,有效資產不足6億元,而虧損超過15億元,拖欠銀行債務高達25億。 

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